John Deere (АСТ)
Комплексная трансформация логистической системы крупнейшего дилера сельхозтехники в России. От аудита 16 филиалов до внедрения WMS и роста прибыльности бизнеса на 27%.
Период реализации
2018 — 2020 (Поддержка развития)
Результат
Оптимизация затрат -16%, Прибыльность +27%
Вызов (The Challenge)
Необходимость приведения логистической системы к уровню "Логистика 2.0" для поддержки агрессивной стратегии роста. Выявление "узких мест" в сети из 16 филиалов, непрозрачность запасов запчастей и необходимость интеграции сервиса, продаж и склада в единую эффективную систему.
Диагностика и Стратегия Развития
В ходе аудита логистической системы (2018 г.) консультанты BestLog проанализировали потоки закупок, продаж, доставки техники и запчастей, а также процессы ТОиР. Была сформирована детальная программа улучшений, включающая более 100 организационных и технических изменений.
Реализация (The Solution)
Комплексное сопровождение внедрения операционных и 33 стратегических проектов развития компании АСТ 2.0.
- ✅ Проектный офис: Управление портфелем проектов.
- ✅ Автоматизация: Внедрение WMS (склад), TMS (транспорт), VMI (управление запасами поставщиков), ЭДО.
- ✅ Реинжиниринг: Оптимизация склада запчастей в Ростове-на-Дону и других филиалах.
- ✅ HR и Мотивация: Разработка KPI и системы мотивации персонала.
Экономический Эффект
-16%
Оптимизация операционных затрат
+27%
Повышение прибыльности бизнеса (с учетом развития сервиса и продаж)
33
Стратегических проекта реализовано